Меню

Статьи

Как определить вариатор затрат

**Определение вариатора затрат**

Вариатор затрат — это тип затрат, который изменяется в зависимости от объема производства или уровня деловой активности.

**Способы определения вариатора затрат**

**1. Визуальное наблюдение:**

* Наблюдайте за расходами по мере изменения объема производства или уровня деловой активности.
* Если затраты увеличиваются или уменьшаются соразмерно изменениям в объеме производства, то это может свидетельствовать о вариаторах затрат.

**2. Анализ регрессии:**

* Соберите данные о затратах и объемах производства (или уровнях деловой активности) за определенный период времени.
* Постройте диаграмму рассеяния и проведите линию тренда, используя анализ линейной регрессии.
* Если линия тренда имеет положительный или отрицательный наклон, это указывает на то, что затраты являются вариаторами.

**3. Коэффициент корреляции:**

* Рассчитайте коэффициент корреляции между затратами и объемом производства (или уровнями деловой активности).
* Коэффициент корреляции, близкий к 1 или -1, указывает на сильную линейную связь, что свидетельствует о том, что затраты являются вариаторами.

**4. Метод высокого-низкого:**

* Выберите два крайних значения объема производства (или уровня деловой активности) и соответствующие значения затрат.
* Вычислите вариатор затрат с помощью следующей формулы:

«`
Вариатор затрат = (Затраты при высоком объеме — Затраты при низком объеме) / (Высокий объем — Низкий объем)
«`

**5. Бюджетирование на основе активности:**

* Используйте систему бюджетирования на основе активности (ABB), которая связывает затраты с основными деятельности.
* Если затраты изменяются в зависимости от уровней активности, связанных с основной деятельностью, то это указывает на то, что затраты являются вариаторами.

**Примеры вариаторов затрат:**

* Комиссионные по продажам
* Расходы на сырье
* Расходы на прямую рабочую силу
* Расходы на фрахт
* Упаковочные материалы

Спасибо за прочтение!

Увы, комментариев пока нет. Станьте первым!

Есть, что сказать? - Поделитесь своим опытом

Вы должны быть зарегистрированы, чтобы оставить комментарий.